集團(tuán)公司監(jiān)事會主席柳樹公率隊

到濟(jì)北運(yùn)業(yè)有限公司調(diào)研

11月12日，集團(tuán)公司監(jiān)事會主席柳樹公帶領(lǐng)職工監(jiān)事及總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，到濟(jì)北運(yùn)業(yè)有限公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營情況并實(shí)地考察臨邑原汽車站及新建汽車站。

柳主席一行首先聽取了濟(jì)北運(yùn)業(yè)有限公司陳君旗總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)于公司近期生產(chǎn)經(jīng)營情況、企業(yè)虧損原因分析、采取的主要扭虧措施、虧損治理中存在困難及需協(xié)助解決的問題等詳細(xì)匯報。通過座談交流、實(shí)地考察臨邑老汽車站及新建汽車站，深入了解了濟(jì)北運(yùn)業(yè)有限公司在合作發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營等方面存在的困難和問題。

通過分析研究，柳主席對陳君旗總經(jīng)理到任后采取的積極管理措施和公司領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力抓經(jīng)營抓發(fā)展取得的成績給予了鼓勵，對濟(jì)北運(yùn)業(yè)公司下一步發(fā)展提出三點(diǎn)意見：第一，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，要與集團(tuán)公司總部相關(guān)部室多聯(lián)系，盡快梳理完善本單位的各項(xiàng)制度；第二，盡快對新站及老站形成綜合方案，撰寫專題報告，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)攸h委、政府及行業(yè)主管部門的支持；第三，創(chuàng)新經(jīng)營模式，積極應(yīng)對新站全面接收運(yùn)營可能發(fā)生的虧損加大局面，千方百計促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（董監(jiān)辦）