8月19日，吳宗昌董事長(zhǎng)率領(lǐng)集團(tuán)總助以上領(lǐng)導(dǎo)到山東交運(yùn)駕駛員培訓(xùn)有限公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)。

    吳董事長(zhǎng)一行對(duì)交運(yùn)駕培場(chǎng)地設(shè)施功能布局、訓(xùn)練場(chǎng)地道路規(guī)劃以及電子模擬駕駛儀操作室、學(xué)習(xí)培訓(xùn)中心、學(xué)員餐廳等場(chǎng)所進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議就交運(yùn)駕培運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行了深入研究和討論，提出加快發(fā)展的具體要求。

    吳董事長(zhǎng)要求交運(yùn)駕培務(wù)必把握好以下六個(gè)原則：一是務(wù)必要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，打造好交運(yùn)駕培品牌。二是加大宣傳力度，通過(guò)廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體加大前期廣告投入，進(jìn)一步擴(kuò)大影響力。三是要建立健全交運(yùn)駕培組織機(jī)構(gòu)，盡快完成駕培機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘、集團(tuán)內(nèi)部人員調(diào)節(jié)等多種形式，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)。四是要注意協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，重點(diǎn)做好與交警、交通局等上級(jí)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。五是要加強(qiáng)駕培安全管理。六是抓緊解決好當(dāng)前急需解決的問(wèn)題。

（辦公室/司笑博）