王謙總經理到第四客運分公司調研

1月6日，集團公司總經理王謙在總經濟師馮唯一、總經理助理齊杰及辦公室、人力資源部、安保部相關負責人的陪同下到第四客運分公司調研，重點圍繞2014年度工作開展情況及“青煙威”高鐵開通對第四客運分公司生產經營帶來的影響，展開了深度的調查和探討。

調研期間，第四客運分公司總經理李文介紹了2014年各經營主體板塊經營情況、創(chuàng)新經營發(fā)展成績、安全生產工作、精神文明單位創(chuàng)建等情況，重點匯報了自“青煙威”高速鐵路開通后，公司組織的實地調研結果、相關測算數(shù)據(jù)以及應對措施?？退墓景嘧映蓡T及主要業(yè)務部室負責人也結合自身工作做了匯報。王謙總經理經過認真聽取和詢問了解后，對客四公司相關工作給以充分肯定，對下一步發(fā)展做出部署和要求：

一是進一步加強領導班子建設。鼓勵班子成員帶領全體干部職工敢于擔當、奮發(fā)圖強，努力為集團公司爭創(chuàng)效益；二是強調“危機”與“機遇”共存。面對困難要樹立信心，發(fā)揮客運靈活性優(yōu)勢，多想辦法、多捕捉信息，努力將劣勢轉化為優(yōu)勢；三是要維護生產經營環(huán)境和狀況的穩(wěn)定，保證正常經營秩序；四是加強成本控制。把降本增效、“隨車行”、對標精細化管理活動開展得更加細致和有針對性，做到集腋成裘、聚沙成塔；五是要在集約車板塊、商務板塊上多做文章、多下功夫，減少融資車標的損失；六是要積極展開與對開公司的深層次探討合作，做好相互配合，共同面對當前嚴峻的客運形勢；七是要高度重視安全工作，切實加強對駕駛人員的安全教育，加大冬季安全行車及惡劣天氣狀況下行車的專項培訓力度，組織好即將到來的2015年春運工作，為生產經營有序開展打好堅實基礎。　

（李陽）