集團公司部署質量信譽考核工作

11月20日,集團公司召開質量信譽考核專題部署會，全力準備質量信譽考核工作。

質量信譽考核是建立和完善優(yōu)勝劣汰競爭機制，督導道路客運企業(yè)加強管理、安全生產、誠信經營、優(yōu)質服務的重要手段。是一項長期的基礎性工作，其考核結果將成為鼓勵及約束道路客運經營主體經營行為的主要參考依據。為扎實推進集團質量信譽管理，做好2014年度質量信譽考核迎檢工作，集團公司成立了以王謙總經理為組長，田景東副總經理為副組長的領導小組，下發(fā)了《關于做好濟南市道路運輸企業(yè)質量信譽考核迎檢工作的通知》，成立了客運生產、資產技術、安全保衛(wèi)、車站生產等六個具體工作組。各工作組及各基層單位協(xié)調一致、通力配合，按照《質量信譽考核實施辦法》及《評分細則》逐條逐項進行現(xiàn)場及資料的認真準備。同時，領導小組對各部室、各基層單位準備情況進行了全面的檢查，從現(xiàn)場查驗、資料審核入手，對涉及到的考核項目和考核內容，依據考核標準進行了嚴格的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及不足之處要求限期整改到位，確保以優(yōu)異的成績迎接濟南市交通運輸局的檢查。質量信譽考核工作的扎實推進將對集團公司加強內部管理、保障運輸安全、提升服務水平起到有益的助推作用。

（客運管理部）