集團(tuán)公司4S維修管理系統(tǒng)試運行

自4月7日集團(tuán)公司汽車后服務(wù)產(chǎn)業(yè)整合后，為提高汽車后服務(wù)產(chǎn)業(yè)信息化管理水平，促進(jìn)汽車后服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，集團(tuán)公司整合各維修單位精細(xì)化管理對標(biāo)活動成果，投資15萬元，通過競爭性談判引進(jìn)北京至商4S維修管理系統(tǒng)。6月份中旬，維修管理系統(tǒng)投入建設(shè)，7月初該系統(tǒng)試運行。為了確保管理系統(tǒng)盡快投入使用，資產(chǎn)技術(shù)組織各單位多次開展系統(tǒng)使用培訓(xùn)，并對試運行中出現(xiàn)的問題逐車間進(jìn)行解決，現(xiàn)保修廠及汽修廠3個廠區(qū)均已試用新系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)。此次北京至商4S維修管理系統(tǒng)的應(yīng)用，優(yōu)化了汽車維修管理流程，加強了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，為樹立“交運維修“品牌，提高汽車后服務(wù)產(chǎn)業(yè)效益奠定了基礎(chǔ)。

（張海龍）