集團就深入推進對標(biāo)精細(xì)化管理活動

召開專家座談交流會

10月21日，集團對標(biāo)精細(xì)化管理專家座談交流會在多功能廳召開。馮唯一總經(jīng)濟師主持會議，吳宗昌董事長、王謙總經(jīng)理及集團公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、對標(biāo)工作組成員參加了會議。

本次專家座談交流會著眼于提高對標(biāo)精細(xì)化管理的理論認(rèn)識和實施過程中的操作細(xì)節(jié)，內(nèi)容突出前沿性和實用性。邀請北大縱橫資深管理專家，重點圍繞對標(biāo)管理中指標(biāo)體系建立、措施跟進及如何尋找“標(biāo)桿”，如何采集“標(biāo)桿”數(shù)據(jù)等相關(guān)問題進行了互動式的座談交流。

吳董事長指出，邀請高層次專家對集團“對標(biāo)·精細(xì)化管理增效年”活動進行指導(dǎo)，就是要借助專家的智慧，進一步提高對標(biāo)指標(biāo)體系建立的前瞻性、指導(dǎo)性和科學(xué)性，并按照省國資委部署堅持以深化對標(biāo)管理工作為切入點，不斷提高集團發(fā)展的質(zhì)量水平。希望專家和各部室人員暢所欲言，深入揭示問題與不足，指出發(fā)展方向和途徑，為企業(yè)健康快速發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

王總強調(diào)，一是通過專家座談，大家要對對標(biāo)精細(xì)化管理活動中遇到的困難和問題進行充分梳理和深入分析，提出意見和建議，改進存在的“短板”。要切實結(jié)合企業(yè)實際情況，在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上不斷增強創(chuàng)新能力，努力形成和鞏固自己的優(yōu)勢。二是要采取專題對標(biāo)和內(nèi)部對標(biāo)的形式，逐步建立完善集團對標(biāo)管理的指標(biāo)體系，在注重數(shù)據(jù)比較的同時，更要重視指標(biāo)背后的理念、措施和方法，通過不斷的管理和服務(wù)創(chuàng)新，盡快縮小與先進企業(yè)存在的差距。三是集團各部室、各單位要高度統(tǒng)一、統(tǒng)籌協(xié)作，積極探索對標(biāo)管理實踐活動，努力融合各種先進的管理方法和措施，形成學(xué)習(xí)——突破——創(chuàng)新的工作機制，積極構(gòu)建適應(yīng)集團科學(xué)發(fā)展要求的現(xiàn)代化管理體系。

專家座談交流會的舉辦得到了參會人員的廣泛認(rèn)可與好評。普遍認(rèn)為，這次活動非常必要及時和成功，收獲很大。整個座談會組織周密、時間緊湊、內(nèi)容豐富，水平層次高、權(quán)威性強。不僅為集團下一步深入開展對標(biāo)精細(xì)化管理開闊了視野，拓寬了思路，更增進了對其他先進企業(yè)對標(biāo)管理的趨向和成功案例的認(rèn)識了解，提高了對標(biāo)精細(xì)化管理中的實際操作能力，進一步堅定了集團各部室、各單位深入開展好“對標(biāo)·精細(xì)化管理增效年”活動的信心和決心。

                                               （司笑博）